Le succès de la mise en oeuvre puis de la gestion de démarches territoriales, surtout dans une vision de développement durable, dépend du système de gouvernance qui permettra de prendre en compte les enjeux importants, notamment :
- Tous les acteurs concernés au niveau du territoire sont-ils représentés ?
- Tous les niveaux d’interdépendance sont-ils coordonnés ? (niveau local de la mise enoeuvre, régional, national voir international de cadre et d’appui)
- Comment sont assurés les mécanismes de participation et de prise de décision ?
- Comment est assurée la médiation entre acteurs ou visions différentes ?
De plus, au sujet de démarches de labellisation de produits typiques, impliquant souvent l’agriculture familiale et des questions de biodiversité, il est intéressant de voir comment les différentes formes de gouvernance locale, régionale et nationale peuvent favoriser les dynamiques de promotion de la qualité liée à l’origine, tout en renforçant l’implication des agriculteurs familiaux et les interactions territoriales.Les modalités de coordination dans la mise en place et la gestion de démarches de valorisation par l’origine sont donc fondamentales pour contribuer au succès de telles dynamiques, et il est important de réfléchir aux bonnes pratiques et aux conditions permettant d’assurer une coordination efficace entre différents rôles et niveaux d’intervention, dans une approche durable, en tenant compte des spécificités locales.
- Cas n°1 Marque territoriale des Carpates Ukrainiens
- Cas n°2 Cameroun : Poivre de Penja
- Cas n°3 Le projet PAMPAT
- Cas n°4 Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (SIPAM)